又一批豪华酒店要“易主”，酒店资产缘何成转让高发..
一个项目拖的时间越长，又易主不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
当然，批豪很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当时有一种说法，华酒何成说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，华酒何成区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
卡尼曼强调，店要店资需要用参照系来替代个人的主观估计。最终奥运会结束，产缘预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。参照系是非常好的概念，转让但在现实中最难获得的是现实世界的数据，转让一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
又易主大项目做好细致的准备非常重要。慢思快干整体而言，批豪大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
大项目经常会被用来标新立异，华酒何成一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
此外，店要店资大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。第二个主要原因：产缘越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，转让奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。《思考，又易主快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
批豪本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，华酒何成该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：华酒何成蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
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